招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-06在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 龍眸智慧工廠建設(shè)技術(shù)服務(wù)項目。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 需求編號（略）-（略）需求標(biāo)題龍眸智慧工廠建設(shè)技術(shù)服務(wù)項目服務(wù)領(lǐng)域智能制造咨詢需求有效期（略）-（略）-（略）:（略）:（略）需求目的為積極響（略）計劃推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索智慧工廠建設(shè)方向。本項目為中核控制山東基地提供全面的智慧工廠建設(shè)咨詢服務(wù)，包括規(guī)劃方案、設(shè)計方案、實施方案及后續(xù)的技術(shù)支持等，以確保項目的順利實施和高效運(yùn)營。需求詳情1??????項目概述1.1??????項目名稱?中核控制山東基地智慧工廠建設(shè)咨詢服務(wù)1.2??????項目背景?為積極響（略）計劃推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索智慧工廠建設(shè)方向。本項目為中核控制山東基地提供全面的智慧工廠建設(shè)咨詢服務(wù)，包括規(guī)劃方案、設(shè)計方案、實施方案及后續(xù)的技術(shù)支持等，以確保項目的順利實施和高效運(yùn)營。2???????（略）公司實際生產(chǎn)業(yè)務(wù)場景，規(guī)劃一站式的全業(yè)務(wù)流程、全生（略）實際需求的智慧工廠建設(shè)（略）體規(guī)劃方案，完（略）的規(guī)劃設(shè)計，指導(dǎo)電子板卡車間、探測器生產(chǎn)車間、盤柜生產(chǎn)車間未來通過信息化、自動化實施建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，降低綜合生產(chǎn)成本。3????????項目要求3.1?乙方提交智能工廠建設(shè)規(guī)劃方案、設(shè)計方案等應(yīng)具備先進(jìn)性、合理性、成熟性、完（略）性;3.2乙方提交的智能工廠建設(shè)規(guī)劃方案、設(shè)計方案等應(yīng)具備可實施性，能夠較好支持（略）建設(shè)工作的（略）步實施;3.3技術(shù)方案內(nèi)容描述完（略），圖紙和文件完（略）規(guī)范、內(nèi)容清晰詳細(xì)，文件模板由甲方提供;3.4提交的進(jìn)度計劃合理、完（略）、有效;??????4????????實施范圍4.1??????實施范圍序號領(lǐng)域說明1智能工廠智能工廠總體規(guī)劃，智能工廠體系結(jié)構(gòu)、頂層架構(gòu)設(shè)計及智能工（略）徑等數(shù)字化車間的體系結(jié)構(gòu)、基本要求、車間信息交互、基礎(chǔ)層數(shù)字化要求、工藝設(shè)計數(shù)字化要求、車間信息交互、制造運(yùn)行管理數(shù)字化要求等內(nèi)容。1。規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容符合GBT（略）、GBT（略）.1、GBT（略）.1。2電子板卡數(shù)字車間借助數(shù)字技術(shù)賦能，打造電子板卡智能工廠：完成電子板卡車間智慧化建設(shè)，成為中核控制數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板；?1（略）實施部署（略），連接生產(chǎn)過程，是面向（略），能夠?qū)Γ裕﹤€車間制造過程進(jìn)行優(yōu)化，?實時收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)并做出相應(yīng)的（略）析和處理，與計劃層和控制層進(jìn)行信息交互，實現(xiàn)企業(yè)信息全集成。?2電子板卡產(chǎn)線升級改造，在現(xiàn)有板卡生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善設(shè)備配置，包括SMT智能料倉（略）、柔性裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)設(shè)（略）等設(shè)（略）規(guī)劃設(shè)計等。3探測器生產(chǎn)數(shù)字（略）實施部署（略），連接生產(chǎn)過程，是面向（略），能夠?qū)Γ裕﹤€車間制造過程進(jìn)行優(yōu)化，實時收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)并做出相應(yīng)的（略）析和處理，與計劃層和控制層?進(jìn)行信息交互，實現(xiàn)企業(yè)信息全集成。實現(xiàn)人員、設(shè)備、生產(chǎn)過程等的精益管理。?研究探測器集成生產(chǎn)工藝、工序和流程，結(jié)合智能設(shè)計、智能倉儲（略），完成探（略）建設(shè)，完成集成生產(chǎn)過程的信息化可視化線邊工位設(shè)計，實現(xiàn)設(shè)計圖紙（略）下發(fā)、自動叫料，機(jī)械裝配、部件裝配、（略）交互式焊接等，生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)全程可追溯，線邊工位實時記錄（略）規(guī)劃設(shè)計等。4盤柜生產(chǎn)數(shù)字（略）實施部署（略），連接生產(chǎn)過程，是面向（略），能夠?qū)Γ裕﹤€車間制造過程進(jìn)行優(yōu)化，實時收集生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)并做出相應(yīng)的（略）析和處理，與計劃層和控制層?進(jìn)行信息交互，實現(xiàn)企業(yè)信息全集成。實現(xiàn)人員、設(shè)備、生產(chǎn)過程等的精益管理。?研究機(jī)柜組裝集成工藝、工序和流程，結(jié)合智能設(shè)計、智能倉儲（略），完成（略）建設(shè)，完成組裝集成??過程的信息化可視化線邊工位設(shè)計，實現(xiàn)機(jī)柜設(shè)計圖紙（略）下發(fā)、自動叫料，機(jī)械裝配、部件裝配、導(dǎo)線自動裁剪標(biāo)記壓接、布線等工序（略）交互，生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)全程可追溯，線邊工位實時記錄的智能裝?配（略）規(guī)劃設(shè)計等。5智能倉儲和物流根據(jù)倉儲物流業(yè)務(wù)，（略），研究智能倉儲工序和流程需求，結(jié)合數(shù)字車間、智能產(chǎn)線物流倉儲要求，（略）規(guī)劃和設(shè)計，完成倉儲物流智能化可行性方案設(shè)計等。6（略）結(jié)合智能工廠規(guī)劃及電子板卡數(shù)字車間、探測器生產(chǎn)數(shù)字化車間、盤柜生產(chǎn)數(shù)字化車間、智能倉儲和物流規(guī)劃和方式，完成（略）規(guī)劃設(shè)計（略）線方案等。7其他內(nèi)容待定4.2??????項目邊界????本咨詢項目不包含管理提升咨詢、自動化規(guī)劃咨詢、數(shù)據(jù)治理及精益規(guī)劃咨詢。?5?????（略）公司智能工廠規(guī)劃工作包將按照以下幾個模塊展開工作：M0????項目啟動M1????調(diào)研與診斷M2????智能工廠頂層規(guī)劃M3????電子板卡數(shù)字化車間規(guī)劃M4????探測器數(shù)字化車間規(guī)劃M5????盤柜數(shù)字化車間規(guī)劃M6????智能倉儲物流規(guī)劃M7??（略）詳細(xì)規(guī)劃M8????項目交付5.1???????M0項目啟動5.1.1??????工作目標(biāo)?l?確認(rèn)項目的細(xì)（略）目標(biāo)和范圍；l?組成中核控制智能工廠項目小組；l?明確雙方職責(zé)和合作方法；l?雙方確定數(shù)據(jù)收集計劃和設(shè)計訪談提綱；l?確認(rèn)項目執(zhí)行的產(chǎn)品范圍。5.1.2??????主要任務(wù)l?管理層確認(rèn)項目目標(biāo)與范圍；l?形成聯(lián)合項目小組，明確人員職責(zé)和（略）組情況；l?制定項目工作方法，文檔規(guī)范，匯報方式和周期；l?召開項目啟動大會，向有關(guān)各方傳達(dá)項目的目標(biāo)；l?組內(nèi)討論和確定訪談對象、訪談問卷和時間表；l?確定所需信息、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)文本需求。5.1.3??????工作地點(diǎn)甲方（略）5.1.4??????工作交付l?雙方達(dá)成共識確認(rèn)的SOW；l?項目組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)；l?項目工作計劃；l?數(shù)據(jù)收集需求表。5.1.5??????驗收標(biāo)準(zhǔn)咨詢項目組向中核控制智能工廠項目組提供《5.1.4工作交付》定義的交付結(jié)果文檔，得到中核控制智能工廠項目組的接受確認(rèn)。5.2???????M1調(diào)研與診斷5.2.1??????工作目標(biāo)對中核控制山東工廠廠內(nèi)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、對標(biāo)、評估，完成業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵流程與場景、智能制造成熟度評估、對標(biāo)報告，完成中核控制智能項目戰(zhàn)略愿景的（略）析。5.2.2??????主要任務(wù)（包含但不限于如下內(nèi)容）通過訪談、數(shù)據(jù)收集、行業(yè)對標(biāo)，完成對中核控制智能工廠的業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵流程與場景報告、智能制造成熟度評估、對標(biāo)報告、定崗定編的調(diào)研，主要任務(wù)包括：l?根據(jù)訪談和數(shù)據(jù)（略）析，評估行業(yè)制造等管理和技術(shù)過程的薄弱環(huán)節(jié)；l?業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵流程與場景報告l?組織調(diào)研、（略）析與診斷、建議報告l?智能制造成熟度評估報告l?組織行業(yè)對標(biāo)和跨行業(yè)對標(biāo)報告5.2.3??????工作地點(diǎn)甲方（略）5.2.4??????工作交付中核控制智能工廠項目戰(zhàn)略愿景（略）析包括主要內(nèi)容有（包含但不限于如下內(nèi)容）：l?業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵與場景報告l?現(xiàn)狀評估建議l?CMMM智能制造成熟度評估報告l?行業(yè)對標(biāo)報告：行業(yè)內(nèi)其他先進(jìn)智能制造企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)作為行業(yè)對標(biāo)，包含但不限于工廠面積（略）方式，物流方式，自動化及信息化的對標(biāo)；借鑒機(jī)會點(diǎn)提煉，配合項目組設(shè)定項目可達(dá)成的目標(biāo)，并對屬本項目服務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)容提供明確可行的方案建議；5.2.5??????驗收標(biāo)準(zhǔn)咨詢項目組向中核控制智能工廠項目組提供《5.2.4工作交付》定義的結(jié)果文檔，完成項目階段匯報，得到中核控制智能工廠項目組的接受確認(rèn)。5.3???????M2智能工廠頂層規(guī)劃5.3.1??????工作目標(biāo)根據(jù)中核控制工廠的深入調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)戰(zhàn)略愿景及實際需求，制定并輸出包含戰(zhàn)略愿景總結(jié)、L1（業(yè)務(wù)價值鏈）業(yè)務(wù)流程梳理與設(shè)計、智能工廠建設(shè)規(guī)劃方案藍(lán)圖在內(nèi)的智能工廠頂層規(guī)劃報告。5.3.2???????主要任務(wù)l?深入（略）析中核控制工廠的行業(yè)背景、（略）場趨勢及企業(yè)現(xiàn)狀，明確智能工廠建設(shè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向；l?總結(jié)提煉智能工廠建設(shè)的核心目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)，為詳細(xì)規(guī)劃提供方向性指導(dǎo)；l?L1（業(yè)務(wù)價值鏈）業(yè)務(wù)流程梳理與設(shè)計；l?智能工廠建設(shè)規(guī)劃方案藍(lán)圖設(shè)計,（略）架構(gòu)。l?智能工廠建設(shè)規(guī)劃方案項目導(dǎo)（略）線圖5.3.3??????工作地點(diǎn)????規(guī)劃工作：非（略）????工作交流與匯報：（略）或甲方（略）5.3.4???????工作交付l?戰(zhàn)略愿景總結(jié)；l?L1業(yè)務(wù)價值鏈規(guī)劃；l?智能工廠建設(shè)（略）體規(guī)劃方案。5.3.5??????驗收標(biāo)準(zhǔn)咨詢項目組提供《5.3.4工作交付》定義的交付結(jié)果文檔，得到中核控制智能工廠項目組的接受確認(rèn)，并進(jìn)行第一階段驗收。5.4???????M3電子板卡數(shù)字化車間規(guī)劃5.4.1??????工作目標(biāo)通過對電子板卡生產(chǎn)車間的需求調(diào)研與愿景結(jié)合，對標(biāo)先進(jìn)同業(yè)工廠數(shù)智化理念，全面（略）析與設(shè)計，明確電子板卡生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化并設(shè)計業(yè)務(wù)（略）與數(shù)據(jù)流程，以及（略）合IT（信息技術(shù)）與OT（操作技術(shù)），提升生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)質(zhì)量閉環(huán)管理與控制。5.4.2??????主要任務(wù)l?業(yè)務(wù)需求總結(jié)l?電子板卡車間業(yè)務(wù)流程梳理（略）規(guī)劃l?數(shù)據(jù)流程規(guī)劃l?ITOT規(guī)劃5.4.3??????工作地點(diǎn)????規(guī)劃工作：非（略）????工作交流與匯報：（略）或甲方（略）5.4.4??????工作交付l?電子板卡數(shù)字車間建設(shè)規(guī)劃方案l?電子板卡數(shù)字車間建設(shè)實施方案l?電子板卡產(chǎn)線程序文件全流程l?電子板卡產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)文件全流程內(nèi)容包含：??電子板卡生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)需求總結(jié)??電子板卡生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)流程設(shè)計方案L2車間級）??電子板（略）規(guī)劃方案，包含且不限于PDMMESQM（略）的業(yè)務(wù)場景。??數(shù)據(jù)流程規(guī)劃方案??ITOT集成規(guī)劃方案??電子板卡生產(chǎn)車間建設(shè)規(guī)劃方案項目導(dǎo)（略）線圖5.4.5??????驗收標(biāo)準(zhǔn)咨詢項目組向中核控制智能工廠項目組提供《5.4.4工作交付》定義的交付結(jié)果文檔，并完成項目階段匯報。得到中核控制智能工廠項目組的接受確認(rèn)。5.5???????M4探測器數(shù)字化車間規(guī)劃5.5.1??????工作目標(biāo)通過對探測器生產(chǎn)車間的需求調(diào)研與愿景結(jié)合，對標(biāo)先進(jìn)同業(yè)工廠數(shù)智化理念，全面（略）析與設(shè)計，明確探測器生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化并設(shè)計業(yè)務(wù)（略）與數(shù)據(jù)流程，以及（略）合IT（信息技術(shù)）與OT（操作技術(shù)），提升生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)質(zhì)量閉環(huán)管理與控制。5.5.2??????主要任務(wù)l?業(yè)務(wù)需求總結(jié)l?探測器車間業(yè)務(wù)流程梳理（略）規(guī)劃l?數(shù)據(jù)流程規(guī)劃l?ITOT規(guī)劃l?車（略）的規(guī)劃l?產(chǎn)線自動化改善點(diǎn)收集與（略）析規(guī)劃5.5.3??????工作地點(diǎn)????規(guī)劃工作：非（略）????工作交流與匯報：（略）或甲方（略）5.5.4??????工作交付l?探測器數(shù)字車間建設(shè)規(guī)劃方案l?探測器數(shù)字車間建設(shè)實施方案內(nèi)容包含：??探測器生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)需求總結(jié)??探測器生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)流程設(shè)計方案L2車間級）??探測（略）規(guī)劃方案，包含且不限于PDMMESQM（略）的業(yè)務(wù)場景。??數(shù)據(jù)流程規(guī)劃方案??ITOT集成規(guī)劃方案??產(chǎn)線自動化建議提案??車（略）的規(guī)劃圖??探測器生產(chǎn)車間建設(shè)規(guī)劃方案項目導(dǎo)（略）線圖5.5.5??????驗收標(biāo)準(zhǔn)咨詢項目組向中核控制智能工廠項目組提供《5.5.4工作交付》定義的交付結(jié)果文檔，并完成項目階段匯報。得到中核控制智能工廠項目組的接受確認(rèn)。5.6???????M5盤柜數(shù)字化車間規(guī)劃5.6.1??????工作目標(biāo)通過對盤柜生產(chǎn)車間的需求調(diào)研與愿景結(jié)合，對標(biāo)先進(jìn)同業(yè)工廠數(shù)智化理念，全面（略）析與設(shè)計，明確盤柜生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化并設(shè)計業(yè)務(wù)（略）與數(shù)據(jù)流程，以