招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-02-08在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 智能電子（泰國(guó)）工廠規(guī)劃項(xiàng)目。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 需求編號(hào)（略）-（略）需求標(biāo)題智能電子（泰國(guó)）工廠規(guī)劃項(xiàng)目服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢需求有效期（略）-（略）-（略）:（略）:（略）需求目的1）提供一套完（略）的工廠規(guī)劃方案，涵蓋從園（略）到生產(chǎn)車間細(xì)節(jié)的全面設(shè)計(jì)。2）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、信息化、精益化管理，提升生產(chǎn)效率和資源利用率。3）優(yōu)化廠房（略），減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。4）確保規(guī)劃方案滿足環(huán)保、節(jié)能、智能制造等多方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。需求詳情?項(xiàng)目概述本項(xiàng)目旨在為客戶提供全面的工（略）服務(wù)，針對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施和未來發(fā)展需求，通過（略）調(diào)研、行業(yè)對(duì)標(biāo)、三聯(lián)三化規(guī)劃等手段，設(shè)計(jì)出符合現(xiàn)代制造需求的工（略）方案。項(xiàng)目將重（略）規(guī)劃、廠房建筑設(shè)計(jì)、車（略）、生產(chǎn)線及自動(dòng)化規(guī)劃、精益物流設(shè)計(jì)等方面，確保工廠在提升生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)智能化水平方面取得顯著成效。本項(xiàng)目的最終目標(biāo)是為客戶提供具有可實(shí)施性、可擴(kuò)展性及可持續(xù)性的生（略）設(shè)計(jì)，推動(dòng)客戶生產(chǎn)過程的智能化轉(zhuǎn)型。2.項(xiàng)目目標(biāo)1）提供一套完（略）的工廠規(guī)劃方案，涵蓋從園（略）到生產(chǎn)車間細(xì)節(jié)的全面設(shè)計(jì)。2）實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化、信息化、精益化管理，提升生產(chǎn)效率和資源利用率。3）優(yōu)化廠房（略），減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。4）確保規(guī)劃方案滿足環(huán)保、節(jié)能、智能制造等多方面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求。3.實(shí)施范圍項(xiàng)目涉及工廠的全方位規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括但不限于以下內(nèi)容：（略）調(diào)研：進(jìn)行全面的（略）調(diào)研，了解工廠的現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝、設(shè)備配置、人員（略）布等，識(shí)別瓶頸和不足，為后續(xù)規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。三聯(lián)三化規(guī)劃：圍繞三聯(lián)（人、機(jī)、物）和三化（自動(dòng)化、信息化、精益化）理念，開展車（略）的規(guī)劃設(shè)計(jì)。行業(yè)對(duì)標(biāo)：對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)（略）和運(yùn)營(yíng)模式，評(píng)估現(xiàn)有方案的差距，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。園（略）規(guī)劃：（略）內(nèi)（略）的劃（略）和規(guī)劃，包（略）、（略）、（略）、后勤設(shè)施等，確（略）的合理性和可擴(kuò)展性。廠房建筑參數(shù)設(shè)計(jì)：根據(jù)生產(chǎn)工藝要求（略），設(shè)計(jì)廠房的建筑參數(shù)，包括廠房的面積、層高（略）等，保證廠房符合功能需求。線體及自動(dòng)化規(guī)劃：根據(jù)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線需求，規(guī)劃自動(dòng)化（略），確保工藝流程順暢，自動(dòng)化設(shè)備與人工操作的高效協(xié)同。車（略）規(guī)劃：對(duì)車（略）域進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，包（略）、生產(chǎn)工序流線、人員動(dòng)線、物料存儲(chǔ)及（略）等，確保車間的生產(chǎn)效率和人員安全。生產(chǎn)輔助設(shè)施規(guī)劃：規(guī)劃車間內(nèi)外的輔助設(shè)施，包括空調(diào)、照明、消防設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、維修工具、檢驗(yàn)設(shè)備等，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。精益智能物流規(guī)劃（略），包括自動(dòng)化倉儲(chǔ)、（略）等，優(yōu)化物流動(dòng)線，減少不必要的物料搬運(yùn)。物料工裝設(shè)計(jì)：根據(jù)生產(chǎn)工藝，設(shè)計(jì)符合生產(chǎn)需求的物料工裝，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，減少人工干預(yù)。（略）線與目視化規(guī)劃建議：（略）與車間內(nèi)規(guī)劃合適（略）線與展示點(diǎn)，提升企業(yè)形象，同時(shí)確保安全性與有（略）協(xié)同：與地產(chǎn)開發(fā)商和建筑總包團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊密溝通，確（略）設(shè)計(jì)與建筑施工的順利銜接，避免后期施工沖突。三維動(dòng)畫仿真模擬：項(xiàng)目主要成效需要通過三維動(dòng)畫仿真進(jìn)行驗(yàn)證，并作為驗(yàn)收物的一部（略），動(dòng)畫制作過程中的建模信息及素材收集，設(shè)備模型，建（略）建模等內(nèi)容需要原型方式轉(zhuǎn)移至甲方。詳細(xì)要求如下：項(xiàng)目?jī)?nèi)容輸出物（略）調(diào)研新工廠地（略）規(guī)劃目標(biāo)調(diào)研訪談?dòng)涗洷砩a(chǎn)運(yùn)作模式流程圖原料及成品統(tǒng)計(jì)庫存統(tǒng)計(jì)表（略）體物流與搬運(yùn)測(cè)算及統(tǒng)計(jì)表人員與設(shè)備生產(chǎn)能力人員及設(shè)備加工能力表三聯(lián)三化現(xiàn)狀調(diào)研信息化現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告痛點(diǎn)問題調(diào)研，改善方向討論調(diào)研記錄結(jié)合泰國(guó)地塊情況，形成初步共識(shí)調(diào)研記錄三聯(lián)三化規(guī)劃三聯(lián)三化規(guī)劃三聯(lián)三化規(guī)劃方案三聯(lián)三化方案研討及匯報(bào)三聯(lián)三化方案研討及匯報(bào)行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集信息對(duì)照表目標(biāo)設(shè)定智能工廠藍(lán)圖對(duì)標(biāo)報(bào)告制作對(duì)標(biāo)報(bào)告園（略）塊規(guī)劃（含展廳位置預(yù)留規(guī)劃）總體規(guī)劃（略）功能室規(guī)劃規(guī)劃方案生產(chǎn)來料、出貨動(dòng)線規(guī)劃物流動(dòng)線規(guī)劃方案工廠外圍物流車動(dòng)線規(guī)劃物流動(dòng)線規(guī)劃方案工廠內(nèi)員工上下班動(dòng)線規(guī)劃物流動(dòng)線規(guī)劃方案園（略）動(dòng)（略）生產(chǎn)輔助設(shè)（略）方案能源需求評(píng)估能源配置需求表水電氣規(guī)劃水電氣走線初步規(guī)劃方案資源需求測(cè)算清單匯總表廠房建筑參數(shù)設(shè)計(jì)用地建設(shè)指標(biāo)（略）析指標(biāo)（略）析表廠房輪廓尺寸設(shè)計(jì)建筑參數(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告廠房層高設(shè)計(jì)建筑參數(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告廠房承重設(shè)計(jì)建筑參（略）間距設(shè)計(jì)建筑參數(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告廠房貨梯需求數(shù)量評(píng)估電貨需求數(shù)量測(cè)算表廠房步梯需求數(shù)量規(guī)劃步梯需求數(shù)量測(cè)算表廠房洗手間需求數(shù)量規(guī)劃洗手間需求數(shù)量測(cè)算表生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性（略）類生產(chǎn)火危險(xiǎn)性（略）類建議設(shè)計(jì)院專項(xiàng)對(duì)接建筑參數(shù)設(shè)計(jì)報(bào)告線體及自動(dòng)化規(guī)劃線體（略）類規(guī)劃線體類別清單表線體自動(dòng)化方案識(shí)別自動(dòng)化規(guī)劃識(shí)別產(chǎn)線工位作業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)線工位設(shè)計(jì)方案產(chǎn)線工位料架作業(yè)臺(tái)設(shè)計(jì)產(chǎn)線工位料架作業(yè)臺(tái)設(shè)計(jì)產(chǎn)線工位物料配送機(jī)制產(chǎn)線工位物料配送清單產(chǎn)線線平衡規(guī)劃改善線平衡表線體方案平面圖輸出方案平面圖紙產(chǎn)線（略）體設(shè)計(jì)規(guī)劃產(chǎn)線（略）體設(shè)計(jì)規(guī)劃方案自動(dòng)化設(shè)備選型建議設(shè)備及供應(yīng)商清單車（略）規(guī)劃車間配套設(shè)施規(guī)（略）方案各車（略）方案產(chǎn)線優(yōu)化產(chǎn)線優(yōu)化方案?jìng)}儲(chǔ)規(guī)劃定位倉庫規(guī)劃圖人機(jī)需求核算人機(jī)需求表物料工裝設(shè)計(jì)物料工裝設(shè)計(jì)方案（略）線規(guī)劃（略）劃線標(biāo)準(zhǔn)物料容載具選型物料容載具選型表生產(chǎn)輔助設(shè)施規(guī)劃（略）規(guī)劃《生產(chǎn)輔助設(shè)施規(guī)劃報(bào)告》生產(chǎn)車間（略）規(guī)劃生產(chǎn)車間（略）規(guī)劃生產(chǎn)車間地坪選型建議生產(chǎn)車間隔墻位置規(guī)劃（滿足消防要求）生產(chǎn)車間設(shè)備水電氣點(diǎn)位規(guī)劃圖紙（含空調(diào)和能源需求測(cè)算）生產(chǎn)車間降溫方案規(guī)劃建議廢水處理廢氣處理規(guī)劃建議（滿足環(huán)保要求）危化危廢工業(yè)垃圾站規(guī)劃（滿足環(huán)保要求）光（略）域規(guī)劃生活垃圾位置規(guī)劃精益智能物（略）立體物流動(dòng)（略）物流動(dòng)線圖車間精益物流方案規(guī)劃規(guī)劃方案?jìng)}庫物流動(dòng)線倉庫物流動(dòng)線圖物料周轉(zhuǎn)載具標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃周轉(zhuǎn)載具選型表物流配送策略規(guī)劃物流配送方案藍(lán)圖物流（略）及頻率規(guī)劃物流（略）圖及頻率規(guī)劃方案運(yùn)載工具需求測(cè)算需求測(cè)算表原材料物流規(guī)劃原材料自動(dòng)物流技術(shù)方案成品物流規(guī)劃成品物流技術(shù)方案半成品物流規(guī)劃半成品物流技術(shù)方案智能物流設(shè)備選型智能物流設(shè)備選型表物料工裝設(shè)計(jì)確定物料存儲(chǔ)方案，設(shè)計(jì)物料工裝方案確定物料存儲(chǔ)方案，設(shè)計(jì)物料工裝方案確定物料周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)工裝方案確定物料周轉(zhuǎn)率及周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)工裝方案物料工裝的數(shù)量規(guī)劃與評(píng)估物料工裝的數(shù)量規(guī)劃與評(píng)估表編制物料工裝設(shè)計(jì)手冊(cè)編制物料工裝設(shè)計(jì)手（略）線與目視化規(guī)劃建議（（略）和車間內(nèi)（略）線和點(diǎn)位設(shè)計(jì)）（略）規(guī)劃報(bào)（略）線方案報(bào)告車（略）線規(guī)劃報(bào)（略）線方案報(bào)告參觀亮點(diǎn)規(guī)劃方案參觀亮點(diǎn)規(guī)劃方案報(bào)告參觀內(nèi)容規(guī)劃方（略）線方案報(bào)告與地產(chǎn)建筑總包拉通1.項(xiàng)目交底（確定項(xiàng)）；?2.地產(chǎn)意見調(diào)（略）（不確定項(xiàng)）；?3.設(shè)備進(jìn)廠及投產(chǎn)支持（（略）泰國(guó)）項(xiàng)目交底三維動(dòng)畫仿真模擬建模信息及素材收集素材資料收集冊(cè)設(shè)備模型建模建模文（略）建模建模文件三維動(dòng)畫仿真視頻文件4.實(shí)施要求4.1基本要求1）接受前往項(xiàng)目地泰國(guó)出差，參與實(shí)地考察，保障交付成果質(zhì)量。2）所有（略）的建筑、環(huán)保、消防、消防等各項(xiàng)法律法規(guī)。3）設(shè)計(jì)方案必須考慮到智能制造的最新技術(shù)，特別是在自動(dòng)化、信息化和精益化方面。4（略）及建筑設(shè)計(jì)必須具備可擴(kuò)展性，以便未來的生產(chǎn)需求、設(shè)備更新和技術(shù)進(jìn)步。5）需要考慮生產(chǎn)的安全性、環(huán)保性和資源的最大化利用，確保設(shè)計(jì)符合綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。6）所有設(shè)計(jì)方案要根據(jù)最新的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目的可實(shí)施性與高效性。4.2能力要求1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)（略）師、建筑設(shè)計(jì)師、自動(dòng)化專家、物流規(guī)劃師、環(huán)保專家、仿真規(guī)劃等各類專業(yè)人才。2項(xiàng)目經(jīng)理需具備5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，能夠與各方密切合作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行，具有豐富的跨部門協(xié)作經(jīng)驗(yàn)。3成員需具備至少（略）年以上相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，具有家電行業(yè)及PCBA行業(yè)顧問優(yōu)先，且能夠?yàn)轫?xiàng)目提供具有行業(yè)深度的專業(yè)見解。4擬派項(xiàng)目成員主導(dǎo)過至少3個(gè)同類型項(xiàng)目，并提供客戶案例報(bào)告，經(jīng)甲方面試認(rèn)可后才能參與本項(xiàng)目，被認(rèn)可成員清單納入合同，過程中需要甲方同意，才可更換。5因項(xiàng)目涉及（略）的實(shí)施和調(diào)研，團(tuán)隊(duì)成員需能夠出差至泰國(guó)，并具備相關(guān)的國(guó)際出差經(jīng)驗(yàn)，首次出差計(jì)劃（略）年2月（略）日（泰國(guó)地塊參與考察），需確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。4.3講標(biāo)要求1項(xiàng)目?jī)?nèi)容：針對(duì)項(xiàng)目需求內(nèi)容，有針對(duì)性的講（略）物流規(guī)劃方法論及案例，依據(jù)目前工廠提供信息制作的初步方（略）（不限于一種）。以往的新工廠建設(shè)規(guī)劃的案例（尤其是電子類新工廠），包（略）規(guī)劃（略）與物流規(guī)劃、二維仿真等內(nèi)容。2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目成員的（略）色、資歷、年齡、學(xué)歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、成功項(xiàng)目案例等，講標(biāo)資料中所列的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)即為后期進(jìn)行項(xiàng)目的成員，不能隨意變更；3項(xiàng)目實(shí)施方法論、實(shí)施計(jì)劃、落地保障機(jī)制及風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；4方案交流：資源方可進(jìn)行交流；資源方如有交流需求，請(qǐng)?zhí)崆邦A(yù)約，聯(lián)系人（略）5.項(xiàng)目總體規(guī)劃本項(xiàng)目計(jì)劃周期為（略）年2月至（略）年7月，（略）三個(gè)階段執(zhí)行。階段一（項(xiàng)目啟動(dòng)階段）：（略）年2月底，完成合同簽訂、工作說明書確認(rèn)、項(xiàng)目計(jì)劃細(xì)化并制定、項(xiàng)目啟動(dòng)工作；階段二（詳細(xì)規(guī)劃階段）：（略）年（略）月~（略）年（略）月，完成工廠（略）與物流規(guī)劃工作，包含；廠房?jī)?nèi)（略）規(guī)劃、建筑參數(shù)提資優(yōu)化（略）與物流規(guī)劃、廠房?jī)?nèi)生產(chǎn)倉儲(chǔ)物流輔（略）域（略）規(guī)劃、場(chǎng)內(nèi)詳細(xì)物流規(guī)劃；階段三（仿真優(yōu)化階段）：（略）年6月~（略）年（略）月，完（略）與物流規(guī)劃結(jié)果的仿真（略）與物流規(guī)劃方案的調(diào)（略）。注：項(xiàng)目（略）體時(shí)間需要以項(xiàng)目（略）體計(jì)劃為準(zhǔn)，規(guī)劃階段需要3個(gè)月內(nèi)完成，為選址以及設(shè)備選型等提供依據(jù)。6.項(xiàng)目管理應(yīng)具備成熟的項(xiàng)目管理方法論支持項(xiàng)目的落地實(shí)施，確保通過此方法成功實(shí)施項(xiàng)目。資源商需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并建立日清機(jī)制，周報(bào)、月報(bào)及階段報(bào)告制度，在項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)匯報(bào)時(shí)項(xiàng)目總監(jiān)及專家需要親自參加。7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)具備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（略）析及管控能力，包括項(xiàng)目實(shí)施過程中的人員變更、范圍調(diào)（略）、（略）實(shí)施條件改變等，確保項(xiàng)目能按期完成并達(dá)成目標(biāo)。?聯(lián)系人信息lapleasedragcolstogroupladragheretopivot人員信息姓名手機(jī)座機(jī)（略）發(fā)布人陳春紅（略）ch（略）系人封林（略）aTodaOf第一個(gè)daPreviousen頁daOfdaNexten最后一個(gè)需求說明書1智能電子（泰國(guó)）工廠規(guī)劃項(xiàng)目招標(biāo)需求說明書v1.3-（略）.pdf（略）.（略）KB（略）查看內(nèi)容