招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-07-30在采購與招標網發(fā)布 瑪多縣人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓建設項目(項目管理)更正公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 瑪（略）住院醫(yī)（略）建設項目項目管理更正公告一、項目基本情況：原公告的采購項目編號：青海機電磋商（服務）（略）-（略）號原公告的采購項目名稱：瑪（略）住院醫(yī)（略）建設項目項目管理首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息：更正事項：采購公告√采購文件???采購結果更正內容：（1）第三部（略）磋商供應商須知中評審辦法進行變更，變更內容詳見附件。（2）第四部（略）采購項目合同書中付款方式進行變更，變更（略）項目開工后（略）日內（略）%的項目管理費用，項目竣工驗收結束后（略）天內，項目管理費（略）%，剩余（略）%于項目竣工決算審計完成并移交后（略）。更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他補充事宜：采購公告及采購文件內（略）發(fā)布的為準。四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1、采購人信息名?稱：果洛藏族自治（略）地?址：果洛藏族自治（略）聯(lián)系方式：（略）、采購代理機構信（略）地?址：（略）8（略）聯(lián)系方式：（略）-（略）、項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）?（略）年（略）月（略）日附件：評審項目內容滿（略）值評審標準磋商報價（略）報價（略）在所有的有效投標報價中，以最低投標報價為基準價，其價格（略）為滿（略）。其他投標人的報價（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標報價得（略）=評標基準價／投標報價×價格權值（（略）%）×（略）（四舍五入后保留小數(shù)點后兩位）。履約能力（（略））類似業(yè)績（略）提供自（略）年至今類似業(yè)績證明材料（含項目管理、咨詢、監(jiān)理等），每提供1項得2（略），滿（略），未提供不得（略）。（需提供合同協(xié)議書，包含合同首頁、標的及金額所在頁、簽字蓋章頁，以合同簽訂時間為準。）項目管理人員配置（略）（1）項目負（略）類相關專業(yè)中級職稱（略）師或建造（略）師的得5（略）；同時具備高級職稱的得2（略），滿（略）7（略）。（須提供相關證書及社保證明或勞動合同）。（2）項目管理班子中除項目負責人外，根據(jù)投標人提供的項目管理機構崗位職責配置，人員在5人及以上的得5（略），每少一人扣1（略），未配備的不得（略）（須提供相關證書及社保證明或勞動合同）。技術服務水平（（略））?服務方案（略）針對采購項目特點和執(zhí)行要求制定具體的服務方案，方案包括：①全過程管理服務方案，②資料管理，③資金管理方案，④重點難點（略）析，⑤風險控制方案及措施，⑥合理化建議；以上因素每實質性響應一項得5（略），滿（略），上述內容存在缺陷或不足的，每有一項扣2（略），未提供不得（略）?？傮w服務規(guī)劃（略）供應商針對本項目擬定總體服務規(guī)劃綜合評審，根據(jù)項目特點內容包括①設立項目管理體系②制定明確的工作計劃③管理目標、制度④管理程序⑤健全的體系；本項滿（略），每缺少一項內容扣4（略），每有一項內容存在缺陷或此項內容不詳細的扣1.5（略），未實質性響應或未提供不得（略）。項目進度及質量保障措施（略）根據(jù)采購項目特點編制詳細的項目進度及質量保障措施，包括：①質量管理目標，②質量保障體系，③質量保證承諾，④質量保障措施，⑤合同與信息管理措施，⑥擬投入本項服務團隊安排及崗位職責（略）工；以上因素每實質性響應一項得3（略），滿（略），在此基礎上，方案中存在缺陷或不足的，每有一處扣1.5（略），扣完為止；未提供不得（略）。?（略）查看原文